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2023-11-29 07:11

单位持有人的胜利就是股东的胜利:HDFC MF的Navneet Munot

读者注意:共同基金的首席执行官大致分为两类。一个群体通常来自基金管理行业。第二类人来自销售和营销背景。谁更擅长领导共同基金公司?目前尚无定论。在这一系列的首席执行官简介中,我们来看看那些成功的基金经理,他们后来成为了基金公司的负责人。

Navneet Munot将近30年的职业生涯只分布在三家公司!除了从2007年12月到2008年12月在摩根士丹利投资管理公司短暂工作一年。显然,穆诺不仅相信长期投资,他还相信与雇主长期合作。

Munot现在是HDFC资产管理有限公司(印度第三大共同基金公司,资产价值4.6万亿卢比)的负责人,1994年2月在Aditya Birla集团开始了他的职业生涯。穆诺特在拉贾斯坦邦阿杰梅尔以南60公里的一个名叫比瓦尔的小镇上出生和长大,在以优异成绩完成注册会计师后,他搬到了孟买。

他加入了Birla Growth Fund(不要与共同基金混淆),这是Aditya Birla Group的控股公司。当时,该集团刚刚进入金融服务业务,并于同年与资本国际(Capital International)合作成立了一只共同基金。

后来,该集团还推出了保险、经纪和分销业务,这次是与加拿大永明人寿(Sun Life of Canada)合作。最终,永明人寿在Birla的共同基金合资企业中也取代了Capital集团。

然而,Munot直到近5年后才跨入基金公司。与此同时,他扮演了许多角色,一直在磨练自己的技能。从在印度场外交易(OTC)交易所担任做市商(这是印度第一次采用基于屏幕的交易,而不是当时流行的孟买证券交易所(Bombay Stock Exchange)的公开叫价系统),处理第一波不可转换债券,到在保险部门成立时为其提供投资咨询,穆诺特还涉足该集团的外汇咨询业务,并在Aditya Birla Sun Life Securities担任卖方。1999年前后,他全职加入这家基金公司,担任交易员和债务基金经理。

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当时,固定收益市场处于一个不同的空间——与今天的水平相比,利率异常高。“当我刚开始在Aditya Birla集团工作时,政府证券的收益率约为14%。公司债券过去的收益率为16- 18%,”他回忆道。由于2000年前后信息技术(it)类股的崩盘和美国9/11恐怖袭击,债券基金占据了主导地位。9/11恐怖袭击之后,证券交易所关闭了几天。

当固定收益基金的时代结束时,股票市场触底,人们的注意力转向了股票基金。穆诺特表示:“股市出现动荡的时机已经成熟,我们也做好了准备。”当时,大约在2004年,这家基金公司推出了一只股息收益率基金,这是一只基于sensex的指数基金。

Navneet Munot现任HDFC资产管理有限公司(印度第三大共同基金公司,资产价值4.6万亿卢比)的负责人,他于1994年2月在Aditya Birla集团开始了他的职业生涯。穆诺特在拉贾斯坦邦阿杰梅尔以南60公里的一个名叫比瓦尔的小镇上出生和长大,在以优异成绩完成注册会计师后,他搬到了孟买。

在摩根士丹利投资管理公司短暂停留后,Munot于2008年12月加入SBI基金管理公司,担任首席投资官。SBI共同基金(MF)经历了糟糕的一年。雷曼危机重创了资本市场和全球金融格局。到那时,SBI MF已经推出了许多新计划;许多人的状况都很糟糕。

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尽管公众认为SBI MF是一家国有基金公司,但到那时,它已经赢得了业绩强劲的声誉。穆诺得到了扩大团队和按自己想要的方式管理资金的自由。他加强了流程,同时也给了基金经理自由。在他任职期间,SBI MF管理的资产复合增长了27%,从2018年12月的约1900亿卢比增长到2021年1月的35.8万亿卢比。这还不包括SBI MF从政府手中获得的授权,即对雇员公积金组织的增量资金进行投资。

在SBI MF, Munot还开创了用于基金管理的ESG(环境、社会、治理)框架。去年,Munot还担任了SEBI(资本市场监管机构,印度证券交易委员会;印度证券交易委员会(SEBI)任命了ESG委员会。

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2021年1月,Munot加入HDFC AMC担任首席执行官。穆诺没有被变化所困扰,相反,他在变化中茁壮成长!在HDFC MF,穆诺特很快开始工作。他聘请了几位新的基金经理,扩大了基金组合的基础,并推出了许多新基金,尤其是被动型基金和主题型基金,这两种基金在HDFC AMC的历史上都不受欢迎。此后,HDFC AMC推出了14只交易所交易基金、6只指数基金和4只主题基金。Munot还恢复了其投资组合管理服务(PMS)业务,并进军另类投资基金(AIF)。

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HDFC AMC在证券交易所上市。谁对他更重要,单位持有人还是股东?“两者都是重要的利益相关者。我总是必须赢得单位持有人的信任,以及我们股东的信心,一直如此,”他表示。这有冲突吗?“没有。从长远来看,对股东有利的是我们为单位持有人做得很好。如果单位持有人给我们更多的钱来管理,这对我们的股东来说是最好的事情。”

Kayezad E Adajania领导该组织 我是Moneycontrol的财务总监。他一直在报道共同基金和个人 过去二十年的金融危机 我在Mint和Outlook Mo工作过 内伊杂志。卡耶扎德是Mint的创始成员 在2009年成立的时候,我们有一个财务团队。