中国铁路局某三级公司
2024年行政工作报告
总经理**
一、2023年工作简要回顾
2023年将是公司发展进程中极不平凡的一年。 全公司坚持精益求精，在做大、做优、做强企业的道路上阔步前行。
2023年，新签合同额**.**亿元，同比增加**.**亿元； 完成建筑安装产值**.**亿元，同比增加**.**亿元。 实现利润总额**.**万元，同比增加**.**万元； 经营现金流净额**.**万元，继续保持零息负债； 在岗职工年均收入**.**万元，比上年**.**万元增长**%。
（一）营销快速增长。 我们深耕华南市场和港澳市场，积极抓住重大项目招标的宝贵机遇，取得可喜成果，实现规模发展。 公司手头的任务已达XX亿元，为我们今后大规模拓展业务、开展业务做好了铺垫。 精细化管理奠定了基础。 全年参加**个项目招标，中标**个项目。 坚持投标前成本测算，主动放弃一些限价低、风险高、条件恶劣的项目。 今年年初，我们再接再厉，中标**等项目。 参与**项目建设，实现了公司参与超级桥梁建设的历史性突破。 不仅体现了集团公司对公司的充分认可，更是积累...这里隐藏了16168字，下载文档可见...强化底线、红线意识，知规矩、了解规则、遵守规则。 我们必须时刻牢记安全和质量是企业的生命。 任何时候、任何条件下，都不能以牺牲安全和质量来谋求企业效益的增长。 我们要珍惜来之不易的企业积累，不铺张浪费，确保每一分钱都花在企业发展和员工福祉上。 要妥善处理与企业相关方的关系，注重履行企业社会责任，营造良好的外部环境。
3.确保和谐稳定。 要坚持“依靠员工办企业、为员工办好企业”的理念，认真落实好员工就业、安全生产、职业健康、工资支付等关系员工切身利益的重大问题。五项社会保险和两项住房公积金。 通过加快企业发展，要不断满足员工物质文化生活需要。 要坚持脱贫攻坚，落实“三个不妥协”承诺，积极开展送温暖送清凉活动，真正关心困难职工生活。 要高度重视、认真做好信访维稳工作，积极妥善处理群众反映的问题，保持企业总体稳定发展。 企业工会、共青团等组织要围绕生产经营中心工作，深入开展厂务公开、群众性安全生产、“三业”建设、劳动竞赛、“辅导员”等活动。指导”，为公司改革发展稳定作出新贡献。 要继续做好规划统计、档案管理、综合管理等工作，确保各项工作有新进展、有新加强。 请按照说明获取完整版本。 请按照说明获取完整版本。
1、国有企业集团公司2023年党建工作总结及2024年工作计划
2、国有企业集团公司2023年度董事会工作报告
三、2023年国有企业党建工作总结及2024年工作计划
四、2023年国有企业党建工作总结及2024年重点工作安排
5、国有企业集团公司党委书记、董事长2023年度工作廉洁报告
6、国有企业集团党委领导班子2023年度工作及廉洁报告
7、2023年度国有企业集团党委书记、董事长个人工作报告
8、某国有企业党委副书记、总经理年度履职廉洁报告
九、国有企业党委副书记关于2023年党建工作的工作报告
10、国有企业党支部书记关于2023年党建工作的工作报告
11、国有企业党组织书记关于2023年基层党建工作的工作报告
12、国有企业总经理年度履职报告和诚信报告
13、20XX年某国有企业副总经理工作报告
14、国有企业20XX年度企业领导班子履职廉洁报告
15、国有企业20XX年度工作报告及分管领导廉政报告
16、20XX年国有企业基层党建工作报告
17、国有企业党组织书记关于20XX年基层党的建设和问责情况的报告
十八、国有企业党委书记、董事长在2023年党支部书记工作报告会上的讲话
19、国有企业党委主题教育民主生活会个人讲话提纲（含典型案例分析）
20、国有企业总经理在2023年主题教育专题民主生活会上的讲话提纲（含典型案例分析）
21、某国有企业总经理在2023年集团内控与全面风险管理体系落地启动会上的讲话
22、国有企业集团公司各部门负责人2023年度业绩报告及诚信报告
23、国有企业总经理在2023年集团管控与全面风险管理体系实施启动会上的讲话
24、国有企业党委书记、董事长在党组织书记抓基层党建工作考核考核会上的讲话
25、国有企业20XX年党建工作自查自评报告
26、某国有企业党委重大经营管理事项预研究讨论清单（试行）
27、国有企业党代表大会关于党委工作报告的决议（示例）
28、国有企业党委书记在集团公司总经理内部竞聘公告会上的讲话
29、某国有企业集团总经理履新讲话
30、国企办主任关于晋升的表态讲话
31、国有企业办公室主任年度工作总结
32、国有企业中层副职（副部门）竞聘演讲
33、国有企业选人用人情况自查自纠整改报告
34、某国有企业总经理在2023年集团内控与全面风险管理体系落地启动会上的讲话
35、2023年主题教育专题民主生活会国有企业总经理讲话提纲（含典型案例分析）
36、最新国有企业党建工作制度汇编
37.国有企业资产转让管理实施细则
38、国有企业2023年政治生态分析研判报告
39、国有企业集团公司纪委工作中存在问题及原因分析报告
40.历史职务说明的编制（88个职务说明）
41.国有企业集团有限公司各岗位廉洁风险防控手册
42.国有集团有限公司岗位职责说明书范本
43.某建设集团有限公司岗位说明书
44、《集团有限公司工程建设项目招标采购手册》
45.国有企业集团重大物资（设备）招标投标监督暂行办法
46.国有企业党建工作经验交流：打磨“1+N”党建品牌引领企业高质量发展
47、落实某国有企业纪委《关于加强对一把手和领导班子监督的意见》的具体措施
48、国有企业党委书记在公司2023年度职工代表大会上的讲话
49、国有企业党委书记、董事长在集团所属企业党委书记聚焦基层党建工作考核考核会上的讲话
50、国有企业集团公司党委2023年思想工作总结和2024年工作思路
51、国有企业集团公司2023年经营工作报告及2024年经营工作计划
52、国有企业集团公司党委关于2023年党建工作责任制落实情况的报告
53.国有企业要做好集中管控，交流经验材料，提高管理水平。
54、集团有限公司绩效考核指标体系手册
55、集团公司绩效考核管理办法及实施细则
56、集团有限公司期限制度及合同管理工作手册
57.国有企业内部控制管理手册
58.国有企业内部审计实务手册
59、各级国有企业项目管理责任制指引及实施办法
60、国有企业深化改革、提高管理水平经验交流材料
61、集团公司高级管理人员绩效评价办法
62.国有企业“三大一大”决策体系实施办法
63.集团公司人才培养及人才梯队建设管理办法
64.2023年国有企业违法经营投资责任追究暂行办法
65、180项国有企业经营管理合规关键要求
66.某国有科技企业股权及股息激励管理规定
67、国有企业董事长在公司党委主题教育研究与督导座谈会上的报告讲话
68、第二批国有企业主题教育演讲材料：锤炼党性、指导实践、“六个坚持”推进工作
69.国有企业禁止违规询问、干预监督检查、审查调查工作、要求违规服务的暂行办法
70.企业数字化转型及数字化平台建设方案--高宝珍微信
71、“六位一体”监管工作体系实施方案
72、省属国有企业2023年工作总结和2024年工作思路
73、省属国有企业2023年党建工作总结和2024年党建工作计划
74、2023年度省属国有企业董事会工作报告
75、省国有企业集团公司党委书记关于2023年基层党建工作的工作报告
76、中国铁路局集团公司2023年工作总结及2024年计划
77、中国铁路局运营发展部年度工作总结及工作计划（1）
78、中国铁路局某二级公司2023年度工作总结及2024年度工作计划
79、中国铁路某局2023年行政工作总结及2024年行政工作计划
80、中国铁路局法制合规部年度工作总结及工作计划
81.中国铁路局工程清收清偿管理办法
82.中国中铁某集团公司综合风险管理办法
83.中国铁路局工程建设劳务（专业）分包管理办法
84、中国铁路某局工会主席在集团公司第四次职工代表大会上的工作报告
85、中国铁路局某二级单位审计部20XX年度工作总结及下一年度工作计划
86.中国铁路局工程管理部劳动用工管理办法
87.中国铁路某局企业薪酬激励机制建设经验交流
88、中国铁建某局董事长、党委书记在集团公司干部大会上作就职讲话
89、中铁建设某局工程管理部年度工作总结及工作计划
90、铁建某局深化三项制度改革激发企业内生动力的主要做法
91、铁建某局构建长效激励机制的经验和做法
92、中国铁路某局人力资源部20XX年度工作总结及工作计划
93、中铁某局项目部20XX年工作总结及典型经验做法
94、中铁建某局全面提升项目绩效和效益创造能力经验交流材料
95.中国铁路某局关于贯彻落实总书记重要批示精神推动企业高质量发展的实施细则
96、中国建筑工程局2023年党建工作总结及2024年党建工作计划
97、中国建筑工程局2023年行政工作总结及2024年工作计划
98.中国建筑工程总公司局局值班管理办法
99.中国建筑集团公司合规管理办法
100、中建某局实行“4+4”选拔培养和管理机制，帮助年轻干部成长成才。 经验交流材料
101.中国建筑工程集团公司经营投资免责声明及实施办法一览表
102、集团违法经营投资责任追究办法
103.中国建筑工程总公司局务招待费管理实施细则
104、中国建筑工程总公司某局副总经理接任公司董事长、党委书记的声明
105、中建某局贯彻“136”工作方法，国企改革“提速”工作报告材料告罄
106.中国建筑工程集团公司党委议事规则
107、中建局集团行政工作总结
108、中国交通建设某局所属2023年工作总结及2024年工作思路
109.中交局集团公司管理人员经营业绩考核管理办法（试行）
110、中交铁建20XX年行政工作总结
111、中国铁路、中国交通建设公司总经理在20XX年经济运行分析会上的讲话
112、中国中铁、中国建筑总会计师在公司20XX年经济运行分析会上的报告
113、中国交通建设股份有限公司董事长、党委书记在集团公司干部大会上的讲话
114、董事长、党委书记在年度经济运行分析会上的讲话
115.中车所属企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）
116.产业结构调整指导目录（2024年版）
117……
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办公室作为集管理、服务、组织、协调于一体的综合性办公室，是各单位领导提高管理效率、保证信息畅通、加快工作运转、协调内外部关系的重要枢纽。 通过开展“三办”（公文处理、会议管理、服务）业务，在机关、企事业单位的日常工作中发挥着不可替代的重要作用。
为切实提高单位领导干部和业务骨干的综合素质，不断优化和提高办公室工作核心能力，北京中汇联信息咨询中心决定于2017年在西安、成都、杭州设立办事处。分别为 2024 年 3 月和 4 月。 武汉市举办“办公室综合管理实践再提升行政文秘人员核心能力”培训班。
一、培训内容
（一）综合办公室管理工作实践
（二）公文书写的重要规则和常用方法
（三）办公室监督和行政事务管理
（四）办公安全与保密管理办法
（五）工作中如何实现有效的行政沟通与协调
（六）办公室秘书、行政人员实用技能
（七）高效的会议组织和管理实践
（八）办公档案管理办法
2. 培训对象
各单位相关领导； 各单位从事办公室、综合行政管理、保密、文秘工作、档案信访、党委、人事、策划、宣传、通讯等相关工作人员。
三、讲座专家
拟邀请相关领域资深专家授课，通过典型案例和实践分析、经验交流等方式进行。
四、培训时间、地点
2024年3月15日-18日（15日为报名日）地点：西安市
2024年3月26日-29日（26日为报名日）地点：成都市
2024年4月16日-19日（16日为报名日）地点：杭州市
2024年4月23日-26日（23日为报名日）地点：武汉市
在线的
5、培训费用
培训费用：2900元/人（含教材、场地、专家等）。 食宿同时安排，所有费用自理。
指定汇款帐号
户名：北京中汇联信息咨询中心
开户银行：中国建设银行北京石景山支行
帐户：
六、报名方式
请参会人员按要求认真填写报名表（附后），并通过传真或电子邮件报名。 我们将按照报名顺序发送报名通知。
具体报名电话、传真及联系人请见报名表。
六、报名方式
请参会人员按要求认真填写报名表（附后），并通过传真或电子邮件报名。 报名通知将陆续发送给您。
指定联系人：高宝珍微信
如需领取红函文件、发票、课件、询问住宿安排，请直接微信联系高宝珍主任。
1、为保证培训质量，培训班名额有限，额满即止。 请确认参会人数后尽快报名；
2、本次培训内容和国企改革相关培训内容均可在企业内部提供；
3、我单位有专业团队，可以协助各单位进行咨询和实施指导，也可以预约专家免费帮助整理。 详情请微信联系高主任。
为国企各部门安排培训课程
（2024 年 3 月至 4 月）
1、人力资源创新管理与薪酬总额及薪酬绩效体系建设的实践课题
3月20日-23日（20日为报名日） 北京
3月26日-29日（26日为报名日） 武汉市
4月23日至26日（23日为报名日） 成都市
2、人力资源合规管理与法律风险防范高级培训课程
3月19日-22日（19日为报名日） 西安市
3月28日-31日（26日为报名日） 成都市
4月23日-26日（23日为报名日） 杭州市
3、办公室综合管理工作实践和行政文秘人员核心能力进一步提升
3月15日-18日（15日为报名日） 西安市
3月26日-29日（26日为报名日） 成都市
4月16日-19日（16日为报名日） 杭州市
4月23日-26日（23日为报名日） 武汉市
4、招标采购新政策解读及全流程实务及法律风险防范专题
3月15日-18日（15日为报名日） 西安市
3月26日-29日（26日为报名日） 成都市
4月16日-19日（16日为报名日） 杭州市
4月23日-26日（23日为报名日） 武汉市
5、民法典合同通则若干问题解读及合同管理、审查签订、履行和合同纠纷解决全过程风险防范
3月26日-29日（26日为报名日） 成都市
4月23日至27日（23日为报名日） 杭州市
六、深化实施国有企业改革完善，完善新修订《公司法》下中国特色现代企业制度，构建市场化经营机制
3月26日-29日（26日为报名日） 深圳市
4月18日-21日（18日为报名日） 济南市
7、国有企业全面预算管理和数字化背景下的财务报表分析与企业财税合规控制专题
3月19日-22日（19日为报名日） 西安市
4月19日-22日（19日为报名日） 成都市
8、行政机关、事业单位财务、管理人员综合能力提升培训班
3月19日-23日（19日为报名日） 海口市
3月27日-31日（27日为报名日） 西安市
4月23日至27日（23日为报名日） 杭州市
9、“双碳”目标下ESG管理评价实践与信息披露指引研讨会峰会
3月26日-29日（26日为报名日） 北京
十、党的二十大精神 | 引领党建工作高质量发展（在线）
11、2024年新修订《公司法》新规定解读——逐步完善中国特色现代企业制度和国有企业“三级”法人治理（在线）
12、新一轮深化提升国有企业改革背景下完善中国特色现代企业制度完善市场化运行机制专题（在线）
13、公司治理及集团管控体系建设及董事、监事履职情况专题（在线）
14、规范公司治理结构下提升外部董事履职能力及外部董事投资决策管控专题（在线）
15、深化国有企业三制改革专题（在线）
16、经理任期制与合同制改革与职业经理人专题（在线）
17、新一轮国有企业改革深化升级背景下完善中国特色现代企业制度完善市场化运行机制专题（在线）
18.国有企业合规管理与合规内控体系建设与风险管理实践（在线）
19、人力资源体系建设与招聘、薪酬绩效与风险防范技巧专题（在线）
20、招标采购合法合规、全流程实操及法律风险防范专题（线上）
21.办公室文秘工作核心能力专题（在线）
22.项目文件管理专题（在线）
23、行政事业单位内部控制政策与实践分析专题（在线）
注：以上所有专题均可根据单位需要定制，并可安排专家教师到单位授课。 我们拥有一支专业团队，可以为国有企业提供深化改革、战略规划、平台公司转型、集团管控、三制改革、资产重组等服务。 振兴等咨询服务； 中国研企课堂在线教育平台，6000+小时免费试用，优质课程供您选择。
备注：考核取证：高级职业经理人、招标采购专员、合规专员、内控专员、工资税专员、行政秘书、中级经济师考前培训等。详细咨询：高宝振总监（微信）
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