10月以来，鹿港投资开发公司以开展第二批主题教育为契机，把“检查整顿”作为本次主题教育的重点举措。 突出问题、整改落实，深入开展工程。 针对建设领域突出问题开展专项行动。
01
聚焦关键岗位，夯实诚信基础
瞄准项目管理关键岗位，识别工程建设领域25个“诚信风险点”，提供精准整改目标； 收集诚信相关匿名问卷265份，广泛调研诚信建设情况，分析问题线索。 进行访谈 施工、监理负责人与合作单位召开座谈会，组织一线人员及家属谈心谈话，听取外界意见，及时掌握“八小时路程”的思想动态和生活状况”，并积极推动建立“密切而明确的关系”。
02
直面问题清单精准施策
此次专项治理工作采取材料审核、现场检查、实物检查等方式，重点对项目变更、延期、价格查询、施工过程管理、安全生产等方面进行一一排查，并进行梳理《工程建设项目问题清单》14项，一一把脉，找出重点。 针对审核中发现的问题，下发了《整改工作联系单》，针对“项目竣工后提交变更材料明显逾期”、“项目延期但上报”等典型问题开会迟到”被“暴露”。 同时，充分发挥“工程项目管理系统”的“红橙黄”预警功能，以考核为导向，激发各部门、项目组对标、追赶的积极性。
03
聚焦制度体系引领质量提升
通过这次专项治理工作，我们从“剖析一个问题”延伸到“解决一类问题”，坚持“立竿见影”与“长期立项”相结合，打造“工程建设管理规范清单” ”，从项目立项、设计、招投标、实施、变更、验收、结算等各方面升级管理制度，提炼总结好的经验做法，落实项目建设日常管理的长效机制以“指导手册”的形式。 后期，陆港投资开发公司将分批组织相关人员开展知识、法规测试，检查学习成果，对未通过考试的人员实行“返校学习”和“级别陪考”。测试。
接下来，鹿港投资开发公司将继续保持向内走的勇气，向问题跑，从问题中学习，纠正问题，推进“甬甬周大通道”福田物流综合配套基础设施项目高品质园区 首标标段、国际陆港·诚信金街广场、金义保税区（义乌）国际电商数字港产业园等重点项目的建设，进一步拓展了宜信的开放渠道、瓯邑、宁波、舟州，打造“红薯经济”。 “义乌模式凸显无水港新成就，力争新突破。
来源丨投资开发公司
编辑| 冯静、卢慧琳
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