阳光翻译的鲁果博士多次在公司内部培训会议上指出，管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。 如今，人们普遍认为，百度、先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的“两个轮子”，缺一不可。 现阶段，在社会主义市场经济条件下，人力、财力、物力、信息等资源的有效配置是市场经济有效运行的必要条件，而如何有效配置这些资源本质上是一个问题。管理问题。 管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。
吕国博士已在《》的主体部分《是》和《的》中发表了论文。 ，就是百度， ， ， ， 是驱动 的“两个” ， 是 。 在此阶段，在 的 下，如 、 、 、 和 是 的 的 。 如何做到这些是。 的主体是 ，以及 的 。
正确的世界观和价值观。
作为社会主义企业的管理者，必须树立正确、科学的马克思主义世界观和人生价值观。 企业的目的是盈利，但盈利并不意味着只求利润，更不意味着无视国家利益和社会责任，甚至为了小团体的利益而损害集体利益和国家利益。 拥有正确的世界观和价值观，需要企业管理者加强理论知识的学习和理论素养的培养，用马克思主义思想武装头脑。
也许有人会指出，我们从事经济、商业的人只要不违法，就不需要进行理论学习和理论修养。 或者说，我们不是共产党员，只要踏踏实实做事就可以了。 其实，这种认识是对人生观、价值观的误解。 人生观、价值观的重要体现在于管理者在涉及重大是非问题的重大决策上的选择。 近年来，大批企业高管和一些知名企业家被解职。 一定程度上反映了管理者放弃了价值观和世界观的培养，最终沦为“囚徒”。 这个现象值得深思。
2010年6月，阳光翻译总经理陆国博士为中国民营经济国际商会副会长王彦国提供翻译.JPG
高尚的道德情操和修养。
道德是为建立良好的社会道德秩序而形成的行为准则。 孔子教导他的得意弟子颜渊：“不礼貌的事不看，不礼貌的事情不听，不礼貌的事情不说，不礼貌的事情不做”。 那些“不守规矩”的人，不符合社会的道德规范。 经营企业与道德修养有什么关系？ 其实这里面也有学问。 企业管理者是企业的领导者，是企业“向上行动和作为”的对象。 我们很难想象一个道德败坏的管理者能够在企业管理中施展才华。 近年来，一些快速发展的民营企业遇到了管理瓶颈。 在寻找“职业经理人”的过程中，首先关注的是职业经理人的品格问题，即道德问题。 这个案例从侧面体现了道德情操与做生意的密切关系。 对于民营企业家来说，道德风险是最大的风险。
良好的职业道德和信誉。
职业道德是道德的一部分，但它更明确地对企业管理者提出了职业要求。 企业管理者是企业家的中坚力量，是社会的重要阶层。 中国社会科学院出版的《当代中国社会阶层研究报告》专门讨论了经理阶层，即企业的中高层管理人员。 如果没有职业道德和诚信，将是对企业管理基石的最大侵蚀，也将是企业管理者个人的一条自我毁灭之路。
宽广的胸怀。
企业管理者在企业中的领导作用必须具有宽广的胸怀。 企业管理者在工作中会面临来自内外部环境的不同声音、不同观点，甚至批评的声音和压力。 当企业管理者面对来自行业、媒体和其他组织的批评和指责时，必须以“有则纠正，无则鼓励”的态度对待，以平常心对待。 企业管理者要勇于接受内部不同意见，创造明言可鉴的良好局面。 法国社会心理学家HM托莱德有一句名言，叫“托莱德定理”：检验一个人的智力是否优越，只看心灵能否同时容纳两种相反的思想，而不妨碍他或她的行为。世界。 行为。 企业管理者应该达到这个水平。
2016年，郭鲁博士带领阳光创译团队为中国国际矿业大会提供翻译.jpg
保持开放的态度。
面对不断发展的社会和日新月异的技术，管理者应该有开放的心态，积极了解和接受新事物。 企业内部不但要建立一种汲取经验教训的机制，管理者个人也必须建立相应的思维和行为习惯，以跟上外界的变化，与时俱进。 开放的心态要求管理者改变安于现状、安于现状的保守心态，不断实现自我突破和发展。
毅力和意志力。
企业管理并不是坐在“一帆风顺的船上”，就能顺利实现既定目标。 企业经营过程中存在多种风险，如经营风险、市场风险、政策风险、信用风险、管理风险等，企业经营本身就伴随着风险。 这就要求企业管理者对风险有清醒的认识。 遇到风险时，要有应对的毅力，积极采取措施解决问题。 企业管理者必须在经营实践中培养一种持之以恒的精神，体会“笑到最后的人是胜利者”的境界。
个人自制力。
企业管理者是企业和社会的骨干力量，是具有一定社会地位的人。 在工作和生活中，企业管理者会遇到各种不正常、不正当甚至不道德和法律的诱惑。 权钱交易、权色交易、钱色交易、黑幕交易、幕后操作等，都是近年来沉淀物出现的表现。 企业管理者必须正确对待诱惑，并有良好的自我控制能力。 “强而无欲”固然是最高境界，但“取之有道”却未必是明智的选择。
扎实的知识基础。
基础知识是指关于社会的知识和对世界的基本认识。 基础知识包括自然科学知识和人文社会科学知识。 自然科学知识包括地理、生物、物理、化学、天文、数学等方面； 人文社会科学知识包括哲学、政治、历史、心理学、语言、军事等方面。 当前，社会上仍然存在重自然科学、轻人文的倾向。 人们认为，只有自然科学才能直接推动社会进步，提高人民生活水平。 事实上，我们看成功人士，无论是科学家、政治家还是管理大师，他们都具有深厚的人文知识。 作为负责重大决策、协调、管理的企业管理者，要高度重视包括人文社会科学知识在内的基础知识。
完善的知识结构。
知识结构是指个体所拥有的各种知识的构成，例如前面提到的自然科学和社会科学的构成及其内部构成。 当然，完美的知识结构并不意味着管理者就应该是完美的，他们必须成为伟大的学者。 完善的知识结构要求管理者在知识方面相对均衡，不存在重大的知识缺陷。
除了以上几方面之外，作为一名企业管理者，还应该有一个健康的身体。 这是最简单、最明确的一点，但也是最容易被忽视的一点。 国内媒体对企业管理者进行调查发现，企业管理者亚健康现象十分普遍。 许多管理者还患有不同的身心疾病。 企业管理者每天都在高压下前进。 但我们不能失去根本，企业管理者在这方面也不能大意。
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