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随着融资的进展，很多创始人会发现，在与投资人沟通时，对方的沟通效率似乎没有那么高，存在回复迟缓的现象。
这背后，其实投资人是希望在更长的一段时间内，比如几个月，能够进一步验证创业团队和创始人当初的承诺是否能够兑现。
在这个观察过程中，投资者除了参考金融家提供的数据外，还会从他们获得的数据和分析中看看是否属实。
创始人需要有证据证明他们的团队具有投资者希望看到的能力，或者向投资者展示他们希望看到的结果。
在创业初期，创业者很难用过去的经验来证明自己的能力。 一般来说，他们只能使用标杆公司来通过其开发过程来证明其项目的科学性。
如果有时间，您将比基准做得更好，从而提高项目的可信度。
从投资者的角度来看，他的调查、综合分析、数据收集、判断都是为了验证是否值得投资——这个初衷。
如果创始人想一想，不妨考虑以下四个要素：
1——有较大的市场容量和盈利计划——
一个项目要成功，必须有较大的市场需求和可预见的市场潜力。 投资者更愿意投资有市场的项目，尤其是增量市场的项目，因为这样的项目是潜力股。
完整、可操作的规划和实施。 有良好的商业计划和实施步骤。 商业计划应清晰简洁，包括项目目标、市场分析、营销策略、财务预测等。
它应该能够向投资者展示项目的优势和盈利能力以及如何实现投资回报。 实施步骤不能留在纸上。 落实要有目标、有规则、有资金保障、有责任人。 它不仅仅是向投资者展示，它还必须能够经受住审查。
2——项目具有可持续性——
一个好的项目不仅要站在最前沿，更要经得起时间的考验。 经过长期的科学运营，应该是可持续的，并能产生可观的利润。
投资者更愿意投资具有长期价值的项目而不是短期投资。 这有点像张雷所说的投资者要有长远的精神。
3——团队能够形成合力——
在研发、技术、管理、生产、营销等方面，团队成员各有专长，并与投资者保持良好的沟通。 一个团队不是只有一两个人才就强大，必须依靠团队成员的专业知识和能力互补，形成合力才能强大。
与投资者保持良好的沟通是吸引投资的关键。 要定期向投资者报告项目进展、结果、原因和说明，并在报告和报表中得到体现，并及时回应投资者的疑问和反馈。
4——团队的能力和决心——
优秀的管理人员有能力和信心成功实施项目。 一个由专业技能强、经验丰富、诚信可靠、具有风险意识和团队意识的成员组成的创业团队，可以让投资者对项目充满信心，对未来充满想象。
投资人关注团队成员的学历、性格、能力、优势和劣势，因为一个成功的项目离不开优秀的团队，而懂人是最关键的。 知人才能善用。
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