任劳任怨，毫不松懈。 拉多梅宁陵基地于2024年1月14日召开“精细管理、精准营销、精细管理”-2023年年终工作总结会。拉多美集团董事长王晓春，董事长助理兼总经理郑联芳金融中心、营销中心北战区主任王小川、中央战区主任韩彦冰、人力资源管理中心人力资源高级经理孙奇峰、宁陵基地总经理王敬岱、总经理助理冉建国、北方营销中心区域经理及各部门正级以上管理人员共40人参加会议。 本次会议由综合部副经理关新主持。
与会人员审议集团战略规划
会上，各部门负责人重点阐述了本部门的职责和工作目标，汇报了2023年各项业务目标和重点议题的完成情况、工作中存在的问题以及明年的计划。
范宝军 生产部副经理 张强 生产部副经理
设备部经理王敬章、品管部副经理李红艳
仓储部经理成旭、环保办副主任贾邦坤
综合部副经理关新、财务室主任张娜
“2023年，各部门将共同努力，实现公司的经营目标，衷心感谢大家的不懈努力和坚持。” 宁陵基地总经理助理冉建国表示：“2024年，我们要继续聚焦安全生产，持续提升产品质量，各部门要增强责任意识和团队协作，以‘保保质、保量、保交’，积极主动，从头到尾，圆满完成集团交付的各项任务。”
宁陵基地总经理助理冉建国点评
宁陵基地王敬岱总经理对各部门工作进行总结点评。 他指出：2023年宁陵基地稳步发展，各方面工作都取得了可喜的成绩。 他强调：“质量是企业之本，我们要稳中求进，持续改进生产、加快交货、稳定质量，增强公司发展的核心竞争力。”
宁陵基地总经理王敬岱作总结发言
董事长助理郑连芳对宁陵基地各部门的工作表示肯定，提出基地的技术人才培养工作可以依托集团研究院和生产技术中心的创新平台，实现经验共享和创新，始终把握“夯实基础、弘扬优势、补短板、强弱项”的理念，迎接新挑战，创造新辉煌。
拉多美集团董事长助理郑连芳点评
总结计划，全力以赴。 拉多美集团王晓春董事长对宁陵基地2023年工作表示肯定：“宁陵基地持续在精益生产、技术改造、降库存保供应、降本增效、人才等重大课题和项目上发力培训后，生产管理成本得到有效控制，产品质量显着提升，管理能力和运营效率有序提升。” 2024年是集团“四五战略”收官之年，是战略实施的关键一年。 宁陵基地作为集团生产销售的主要责任，可以说任重而道远。 王董事长对宁陵基地2024年的运营提出了更高的标准和要求，希望宁陵基地乘风破浪，稳步前行！
拉多美集团董事长王晓春总结致辞
2024年是充满机遇的一年，值得期待。 我们将以集团成立20周年庆典为契机，开启“续章、开新篇章”的关键一年。 宁陵基地将以集团“精细运营、精准营销、精准管理”的经营方针为指导思想，继续保持昂扬的斗志，迎接新的挑战，为公司的长远发展注入新的活力。
拍一张集体照
