关注【本头条】了解更多系统、流程、系统、职位、模板、计划、工具、案例、故事、书籍、文案、报告、技能、职场等信息， 15年的积累与您分享自由的！ 1 打造爆品目标分解
表2-1 报批建设目标分解表
一级目标
次要目标
三级目标
1.发现用户需求
（1）设计调查问卷，进行市场调查，了解用户需求
①市场调研准备工作应在___个工作日内完成
②至少应收集___份问卷
（2）分析研究结果，明确用户需求，撰写研究报告
①至少应采用___方法来分析调查结果
②研究报告内容完整、结果明确、指导性强，一次性评审通过率100%
2.提炼产品卖点
（1）根据市场调研和分析结果创建用户画像
用户画像制作工作应在___个工作日内完成
（2）比较现有产品或产品创意，分析产品特点，提炼产品卖点
至少应提取___核心卖点
（3）撰写爆炸产品制造可行性分析报告
①爆炸产品制作可行性分析报告应在___个工作日内完成
② 炸药创制可行性分析报告一次性审核通过率达100%
3、做好产品设计
（1）根据市场调研结果和卖点分析，选择重点产品
至少应选择___个产品同时构建
（2）根据市场分析结果，对所选产品的外观、包装、功能等进行全新设计，以满足目标用户的需求
产品重新设计和包装相关工作应在___个工作日内完成
4、大力宣传推广
（一）制定网上宣传计划，明确网上宣传平台、形式、口号、时间、预算等。
①网上公示方案内容完整、可操作性强，一次性审核通过率100%
②线上推广计划应在___个工作日内完成
（二）制定线下宣传计划，明确线下宣传的形式、地点、时间等
①线下宣传方案内容完整，可行性高，一次性审核通过率100%
②线下推广计划应在___个工作日内完成
（三）执行线上线下宣传计划，大力宣传产品，打响产品知名度
①线上线下宣传推广活动至少持续___天
②线上线下宣传推广活动宣传经费控制在___元以内
③至少应采用___种宣传形式
2、市场分析目标分解
表2-2 市场分析目标明细表
一级目标
次要目标
三级目标
1.准备产品市场调研
（一）明确产品市场调研的具体任务和细节，做好市场调研的准备工作
市场调研准备工作将在___天内完成
（2）制定完整的产品市场调研计划，规划市场调研工作
①产品市场调研计划内容完整，可执行性强
②产品市场调研计划审核通过率达到100%
2.进行产品市场调查
（一）根据产品市场调研计划，有序开展市场调研工作
产品市场调研工作应在___天内完成
（二）收集、整理市场调研资料
应至少收集___有效的市场研究数据
（三）及时处理市场调研中遇到的问题
市场调研中遇到的问题应在___小时内解决
（4）保存好市场调查数据的记录
市场调研数据准确、完整，无错误、遗漏
3.加工产品市场分析
（一）召开产品市场调研结果分析会
至少应要求___个或以上相关部门参加会议，且参加人数不得少于___个
(2)分析产品市场研究结果
至少应使用___或更多分析方法来分析调查结果
（3）获取结果并准备产品市场研究工作报告
产品市场研究报告应在___天内完成并获得批准
3、新产品开发目标分解
表2-3 新产品开发目标明细表
第一级目标
次要目标
三级目标
1.产品开发准备
（1）进行产品开发可行性论证，撰写论证报告，编制开发记录
可行性报告应在___天内完成并获得批准
（二）明确产品开发工作的具体任务和细节，制定产品开发工作计划
① 产品开发准备工作将在___天内完成
②产品开发工作计划内容完整、可执行性强，审核通过率达到100%
2.进行产品开发
（一）启动产品研发，制定发展思路
产品开发和构思工作应在___天内完成
(2) 获取产品开发样品
样品开发应在___天内完成
（3）通过会议明确开发样本的优缺点，制定调整方案
产品开发调整计划应在___天内完成并获得批准。
3、产品开发调整
根据产品开发调整计划进行产品开发调整和优化
产品开发和调整工作应在___天内完成
4.产品开发评估
（一）评估调整后的发展成果
至少应邀请不同相关部门的专业人士参与产品开发评估
（2）根据评估结果，产品开发成果可能会被通过、改进或重做。
发展成果至少应从___角度进行分析和评价
（3）如果通过，进入后续流程； 如果需要改进，将制定新的改进计划； 如需重做，则重新制定发展规划。
①产品改进工作应在___个工作日内完成
②产品重做工作应在___个工作日内完成
4、产品测试目标分解
表2-4 产品测试目标分解表
一级目标
次要目标
三级目标
1.产品测试准备
（1）制定产品测试计划，明确产品测试所需的时间、地点、任务、技术、材料等
产品测试计划应在___天内完成并获得批准
（2）根据产品测试计划安排时间、地点、人员、材料等资源，为产品测试做好准备
产品测试准备工作将在___天内完成
2.进行初始产品测试
（1）按计划开展产品前期测试。 产品初始检测主要测试产品的外观、功能、性能等是否符合标准。
产品初始测试应在___天内完成
(2)初次试验完成后准备产品初步试验报告
初始产品测试报告应在___天内完成
3.进行内部产品测试
（1）按计划进行产品复验。 产品复试主要解决产品初次测试中可能出现的问题，并对产品的各项参数进行最终确认。
产品重新测试应在___天内完成
（2）有选择地将产品投放指定市场并进入产品内测阶段
产品内部测试应在___天内完成
(3)内测完成后，编制产品内测报告
①产品内测用户满意率应在___%以上
②产品内部测试报告应在___天内完成
4.进行产品公开测试
（一）按计划开展产品公开测试。 产品公测主要是市场测试。 将产品试生产投入市场，观察市场反应。
最终产品测试应在___天内完成
（2）根据产品公测结果，对产品进行最终调整，并准备产品公测报告，作为产品正式上线的依据之一
①产品公测用户满意度达到___%以上
②产品公测报告应在___天内完成
5 产品生命周期管理目标分解
表2-5 产品生命周期管理目标分解表
第一级目标
次要目标
三级目标
1.产品导入期
管理
（一）制定产品上市推广计划，做好产品推广，扩大产品影响力
①产品推广计划应在___天内完成
②产品推广方案内容完整合理，并一次性获得批准。
（2）策划产品促销，增加产品销量
计划活动至少从___开始
（3）制定导入期产品销售计划，持续增加产品销量。
导入期产品销售额至少达到___元/月
2.产品成长期
管理
（一）制定成长期产品销售计划，持续加大销售力度
成长期销售额至少达到___元/月
（二）做好竞品分析和管理，适当调整产品定价策略
每月至少收集___条竞品信息
3.产品饱和期管理
（1）制定产品饱和期的销售计划，持续稳定销售产品
饱和期销售额至少达到___元/月
（2）根据饱和期的具体产品，调整价格策略，加大促销力度
①价格策略以利润最大化为原则，合理、科学
②策划至少___次促销活动
4.产品衰退期
管理
（1）制定产品衰退期的销售计划，控制销售强度
饱和期销售额至少达到___元/月
（2）加大市场调研力度，关注竞品动态，积极开发新产品，弥补衰退期产品退市造成的市场份额损失。
①经济衰退期间每月应进行___次市场调查
②每月至少提出___个新产品创意
#福克#企业运营目标分解及部门岗位绩效量化考核设计
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