如今，产品经理是一个非常热门的职位，尤其是近年来，随着互联网的快速发展和互联网公司的崛起，很多其他行业的人转行从事产品工作。
在互联网公司中，产品经理是一个非常重要的职位，也是公司的核心。 知名产品的背后一定有专业的产品团队。 产品经理是公司中专门负责产品管理的职位。 互联网产品经理需要具备哪些专业知识？
1、具备互联网产品思维
互联网产品思维是指产品经理在工作中的一种思维方式。 它是互联网时代的一种思维，以用户需求为核心，运用科学的分析方法和产品设计方法贯穿产品的整个生命周期。 思维方式。 在互联网行业，这一点尤为重要。
网络时代，一切都发生了巨大的变化。 “新”是一个大概念，包括新技术、新业态等。
互联网产品是以用户需求为核心，以数据和技术为基础，根据用户需求的变化不断迭代以满足用户需求的商业模式。 所以，我们要有互联网产品思维。
互联网思维实际上是指以用户需求为核心，以数据为基础，通过科学的分析方法和产品设计方法不断迭代产品的思维方式。
互联网时代，我们每个人都有自己的用户群和需求场景：有的人喜欢电商购物平台，有的人喜欢短视频APP，有的人喜欢社交软件……我们需要获取并处理很多每天都有信息。 因此，作为互联网产品经理，必须具备互联网思维：
1、用户思维：做任何事情都要考虑用户需求，用户思维是核心要求；
2、数据思维：在做任何一个产品功能之前，我们都要考虑这个功能实现后是否会给我们带来流量或者数据增长；
3、技术思维：一个产品上线后可能会面临很多问题（比如技术架构、系统功能不完善等），所以作为产品经理必须要有技术思维。
互联网公司都是以“人”为基础的。 因此，在做每一项产品工作时，都要考虑“人”的因素：产品要求是否合理？ 团队协作顺利吗？ 用户体验好不好？ 还要考虑这个项目与公司的战略方向是否一致？
2、思维能力
思维能力对于产品经理的重要性怎么强调都不为过。
首先，思考是产品经理最重要的工作之一，也是最能体现产品经理价值的地方。 一方面，产品经理通过思考设计出好的产品，为公司和用户创造价值； 另一方面，通过思考，产品经理降低了产品开发过程中的试错成本，节省了公司的人力、财力等消耗。
其次，思考也是学习过程中必不可少的一部分。 只有通过思考，才能真正吸收和掌握所学的知识。
最后，大家无论是学习还是工作，都要注意保持思维意识和习惯。 时刻不断地思考、回顾和总结自己、生活和工作，这样才能更清晰地规划自己想要的生活，避免陷入平庸的人生轨迹。
提高和培养你的思维能力，可以从以下三个方面入手：
经常形成自己对工作和事物的理解。 对每一项工作、每件事都要有自己的理解、问题和建议，并通过口头讨论、写作等积极表达自己的思考结果，通过与他人的交流和分享获得新的知识。
养成问为什么的习惯。 对于所得到的信息和目前的发展状况，总是要问“为什么”，通过提问来强迫自己思考。 通过不断地提问、思考、回答，不仅可以提高自己的思维能力，还可以逐渐培养快速辨别事物本质的能力。
坚持定期回顾、总结。 定期回顾和总结工作（或生活）中的感悟、体会和体会。 首先，它可以防止你两次犯同样的错误。 其次，它还可以为您将来可能遇到的类似问题提供替代解决方案。 所以，经常的回顾和总结，在我看来，是最重要的一种思考。
3、需求分析能力
需求分析能力是产品经理最重要的能力，也是必备的技能。 需求分析包括需求分析、竞品分析、需求分类。 只有通过需求分析，才能了解行业和市场状况以及竞品的相关信息。 目前我们的优势和劣势，从而有的放矢地开发出自己的优秀产品。
4、优秀的产品设计能力
作为一名优秀的硬件产品经理，优秀的产品设计能力是其职业生涯的基础。 这又分为以下几点：
首先，用户研究的方法和效率首先要确定产品市场的用户特征和用户需求，然后选择采用电话访谈、问卷调查、实地走访、用户观察或团队集中讨论的方式。 不同的用户研究方法决定了不同的研究效率，用户反馈对于产品设计至关重要，是产品设计评估的重要参考。 选择哪种研究方法是优秀产品经理必须具备的工作经验。
第二，产品痛点分析。 基于用户调查，优秀的硬件产品经理必须敏锐地分析用户的痛点需求。 面对海量数据，优先考虑用户需求，根据公司产品进行优先排序。 在产品设计中一步步规划思路并实现用户需求。
第三，优秀的原型能力，优秀的产品经理必须从用户需求的角度来原型产品，尤其是当产品处于零开发阶段时，这进一步考验了产品经理的创新和设计能力。
第四，敏锐的设计思维，优秀的产品经理不能固步自封，而应该与时俱进。 在吸收前沿技术知识的基础上，创造性地发展产品设计思维，必须具有相当程度的独特性。 只有在这样的设计思维下开发的产品才会有足够的独特优势。
5、优秀的产品管理能力
产品经理是管理产品研发上下游最重要的人员。 他们必须在产品管理方面拥有足够的经验和冷静的思维，以应对项目管理中的不同需求和问题。
首先，一名优秀的硬件产品经理必须具备产品规划和管理能力。 在公司现有的资源和推行的战略中，产品经理必须能够充分了解可以调动哪些资源来开发产品，必须能够充分了解公司的战略。 意图避免出现与公司理念或发展方向不符的产品。
其次，优秀的硬件产品经理必须具备敏捷的需求管理，分为用户的市场需求和公司的战略需求。 例如，产品经理必须明确过去六个月用户的需求是什么，是否发生了变化。 产品研发 是否需要做出改变和调整，同样，公司战略需求是否有调整，产品开发需求是否有变化等等，这些需求都需要产品经理精准把控。
第三，优秀的硬件管理者必须具备准确的业务分析能力。 这是检验一个产品经理专业程度的关键。 例如，对于产品的某个功能，具体应该如何描述，开发状况如何，能够实现什么？ 有什么期望以及如何接受产品？ 产品经理必须对这些方面有精准全面的把控。
第四，优秀的产品经理必须具备专业的项目管理能力。 其中最重要的是项目进度的控制。 项目开发的进度往往决定了产品进入市场的时机。 如果没有准确、专业的进度控制，就会错过产品。 开发和销售的时机会严重缩短产品的寿命。
第五，优秀的产品经理必须具备丰富的领域知识。 产品经理必须是技术领域的领军人物，拥有丰富全面的领域知识，能够与技术人员进行有效的沟通，能够解决产品开发中的困难，能够有足够的经验。 网络资源来解决出现的技术问题等。
6.优秀的财务分析能力
这种能力看似与产品经理关系较弱，但实际上产品研发以及后续的市场反应都涉及到金融知识。 产品带来的利润和价值是企业考虑产品经理的重要参考。
首先，产品经理必须具备分析产品财务报表、产品研发所需资源、产品调整后增减成本、产品售后消耗资源的能力。 这些都需要产品经理去衡量和控制。
其次，一名优秀的硬件产品经理必须具备极高的成本控制能力和意识。 有时候产品研发的投入是非常巨大的，而在产品生产出来之前，成本消耗是非常迅速、非常巨大的，所以你必须有控制成本的意识和能力，这样你的产品才能有后续开发的资源。 很多产品就是因为缺乏后续资源投入而半途而废。
第三，产品盈利模式规划能力。 优秀的硬件产品经理必须在产品投入市场后掌控产品的盈利模式，哪些是必要的投入，哪些是关键盈利点，如何放大这些盈利点，如何形成一个最佳的盈利方案，这些都是产品经理必须考虑的事情。
四、公司财务报表分析。 在充分了解公司的运营和策略后，优秀的产品经理必须对自己的产品线、必须投入多少资源、可以部署哪些资源、能给公司带来什么效益有清晰的认识。 利润的多少不仅与产品研发有关，还与产品经理在公司的价值有关。
7. 项目管理能力
从设计、研发、测试到上市，产品解决方案往往以大大小小的项目的形式推进。 在没有项目经理的情况下，产品经理往往需要担负起项目管理工作，项目管理能力也成为了产品经理需要具备的能力之一。
有很多专业书籍可以学习项目管理。 这里我想强调的一点是，项目管理对于产品经理来说最具挑战性的就是需求变更的管理。 对于产品经理来说，随着收到的信息发生变化，需求的变化是不可避免的。 关键是能否识别变更需求的价值、目的、成本以及对项目进度的影响，并基于上述考虑，能否给出令人信服的解决方案。 有时受项目资源和时间的限制，临时解决方案可以成为解决眼前问题的一种方法。 （可以考取PMP®项目管理证书）
8、良好的沟通和理解能力
产品经理在收集用户需求时，需要与不同行业、不同岗位的客户进行沟通。 他们不仅要正确理解自己的想法，还要正确表达自己的想法和产品理念，让不同行业的人都能理解。 在后续的软件产品开发过程中，产品经理还需要与各种技术人员沟通需求和开发工作。 这些都需要产品经理有良好的表达能力和理解能力。
9、团队管理能力
产品经理通常是协调整个项目的角色。 每个产品经理都对应一个小团队，大多数产品经理都是这个团队中的核心人物。 因此，产品经理必须考虑团队需要什么样的人才，每个岗位适合谁，每个人在不同阶段负责什么样的事情。 这些都需要产品经理协调安排、调动资源。
产品经理作为团队经理，也要及时发现团队成员的问题，并和他一起发现问题、解决问题。 如果当前成员解决不了问题，产品经理必须协调其他成员解决问题，而不是一直拖延。
10.学习能力
面对日新月异的互联网环境，新事物、新技术每天层出不穷，用户出现各种新的需求和问题。 产品经理必须对这些问题保持敏感，并学习新的技术技能来解决新的用户需求。 因此，学习能力不仅是学习知识，更是学习处理问题的能力。 建议考NPDP证书。
新产品经理国际资格认证（NPDP）由美国产品开发与管理协会（PDMA）发起，是针对新产品开发的国际专业认证。 它是为企业组织的集理论、方法和实践于一体的综合性知识体系。 为不同层面的规划、决策和执行提供良好的方法论体系支撑。
这个知识体系包括七个领域：新产品战略、产品组合管理、新产品开发流程、产品生命周期管理、工具和评估、市场研究、团队、人员和组织。 该协会成立于 1979 年，是产品开发和管理专业人士的全球倡导者。 协助个人、公司或组织提高产品开发和管理能力和成效，为会员提供产品领域的专业开发资源、信息和合作，促进新产品开发和管理。
据调查，世界500强企业中有70%以上使用NPDP认证。 它是全球公认的理论与实践相结合的新产品开发管理。 产品经理这个职位也很受欢迎，是近年来全球各大公司高薪招聘的主要目标。 工资也很可观。 传统行业产品经理平均薪资8000/月，年薪10W-20W。 互联网行业产品经理平均薪资15000/月，年薪25W-50W。
