MCEDD 2024:专家定义新一代深水挑战解决方案

(WO) - mced2024会议(海洋，建筑与工程/深水开发)开幕式及其展览于4月9日星期二在阿姆斯特丹快速开始。MCEDD 2024由海湾能源信息公司及其业务线世界石油和石油经济学家主办。今年会议的总体主题是“深水协同:可持续未来的下一代解决方案”。

不少于5位专家发言(图1)主持了开幕式，主题为“导航未来:深水油气生产和合同的创新与挑战”。本次小组讨论由World Oil总编辑Kurt Abraham主持，旨在探讨深水油气生产的动态格局，并关注行业领导者面临的最新创新、技术进步和挑战。

紧急vs.重要。首先是Wood石油和天然气咨询公司的副总裁Alan Beere。他强调，工程服务公司需要区分哪些是“紧急的”，哪些是“重要的”。

“我们的行业和客户的任务是提供负担得起的、可持续的和安全的能源，”Beere说，“但他们的劳动力有限。作为一个行业，由于油价波动，我们失去了经验;油气行业舆情和政治情绪;能源转型和清洁能源项目的诱惑、环境压力等等。”

Beere表示，他的公司的客户仍然面临运营成本的挑战，几乎无法跟上他们的基本业务，即油气生产、检查和维护。他指出，这些活动是“当务之急”。

因此，Beere继续说，这些公司无法将时间、人力和资源分配到他称之为“重要”的业务转型项目上，以及对业务改进、优化和转型的持续需求上。在他看来，工程服务公司需要帮助，因此，既紧急又重要。他还表示，数字化和使用大量可用数据是一个关键因素。

在此，他概述了五个方面，他认为这些方面真正总结了运营商客户以及服务提供商面临的关键问题。这些挑战包括资产老化、降低成本和最大化收益的需求;环境重点;提高可靠性和效率;劳动力限制。他说，关键是根据每个客户的需求量身定制解决方案，分三个阶段提供:建议、实施和实现。

三个目标的作用。接下来是OneSubsea海底系统产品与技术经理Robert Large。他谈到了深水作业的三个目标——安全、经济、可持续，以及它们的组成部分。他说，在至少到2050年对石油和天然气生产的持续强劲需求的背景下，实现这些目标将是一个挑战。

尽管如此，Large表示，油气行业已经准备好迎接挑战，尤其是海上领域的深水部分。他指出，一张图表显示，平均而言，深水资产的每桶油当量二氧化碳排放量明显低于陆上油田，甚至低于其他海上资产。

此外，Large指出，诀窍将是在加速脱碳的同时实现需求。这就是他所说的四个行业组成部分需要联合起来迎接挑战的地方。这些因素包括技术、人员、文化和伙伴关系，不一定按照这个顺序排列。而这些组件，反过来，将形成更大的行业合作的基础。虽然公司在促进行业更大利益的合作方面取得了一些进展，但Large表示，未来几年还需要做出更大的努力。

应对具体挑战。第三位演讲者是McDermott的海洋与浮式工程高级总监Amitabha Nath。他谈到了他的公司正在解决的具体挑战。其中包括海底自动化和数字化;脱碳;SPS和SURF的集成解决方案;HTHP和Sour Service Pipeline的挑战。

对于自动化和数字化，Nath表示，他的公司正在提供SubseaXD协作工具，该工具可以加速现场优化/“选择”和可交付成果的生成，同时加强进度审查，并作为“建成数据”的单一真实来源。同时，ArborXD是一个基于网络的平台，为项目的生命周期排放提供一致、详细的碳足迹计算方法，Nath解释说。他说，通过在概念阶段使用ArborXD，客户可以获得信息并有权做出决定，最终可以减少高达85%的运营设施排放。

关于SURF(海底脐带缆、立管和管线)和SPS(海底生产系统)的考虑，Nath表示，他的公司已经设计了一个综合解决方案。该解决方案的优点之一是，它使优化/紧凑的海底结构更容易提升和安装;实现了进度优化;它在SPS和SURF之间强加了统一的设计理念，从而实现了标准化的设备配置，同时最大限度地减少了接口。

最后，对于高温高压和含硫管道，Nath表示，McDermott的集成设计可以提高管道的安全性，因为风险可以更早地识别出来。因此，由于降低了维修率，从而节省了成本。它还可以通过更早地识别潜在问题来延长管道的使用寿命。

操作符透视图。作为小组中唯一的运营商，Repsol全球项目总监Alvaro Ranero讨论了公司的深水战略、项目组合、当前环境下的项目交付以及在墨西哥的具体深水工作。

他证实，雷普索尔的战略分为三个不同的方向:常规、非常规和低碳解决方案。拉内罗说，为了“实现”这一战略，有五个特征支持它。其中包括资本纪律、数字化、人才、脱碳和“经营许可证”。

关于Repsol的项目组合，Ranero表示，该公司已经将其深水项目分散到六个国家，包括美国、墨西哥、巴西、特立尼达和多巴哥、哥伦比亚和印度尼西亚。

在当前环境下的项目交付问题上，总监表示，由于能源转型的压力，合格资源、稀缺性和供应链限制正在加剧。关于合格的资源，Ranero指出:“吸引年轻人才到油气项目工作是非常有挑战性的。”“缺乏经验丰富的人来管理复杂/大型资本项目。”在供应链方面，他说交货时间更长，“货架上的库存有限”。材料和服务成本的增加给项目经济带来了压力。使情况更加复杂的是，能源转型项目的投资水平正在争夺合格的资源和供应链服务。

最后，在墨西哥，Respol正在进行B-29深水开发，计划在2028年获得第一批石油(FO)。Ranero表示，FO区将有3个水平井，在FO区两年后将有1口填充井。此外，该项目将在FO后两年内安装两个水平注水井。该油田将使用租用的FPSO，日产6万桶。还将有备用容量用于回接。

最后，Doris Engineering首席商务官Christophe Sarri讨论了油气设计趋势。他说，影响设计的市场趋势有三种:运营商保持现有产量;减少现有资产的温室气体排放;和“极简主义”。

关于维持生产，Sarri表示，这包括“重新设计20至30年的资产;重新评估资产以延长油田寿命;在棕地工作;并提供25年的寿命延长。”他说，他预计到2028年，棕地投资将会增加。

谈到减少深水资产的温室气体排放，Sarri表示，这一努力有四个主要组成部分。这些措施包括在实施ccgt(联合循环燃气轮机)的利用时关闭/消除火炬;碳捕获与封存(CCS);以及海上设施的电气化。

最后，Sarri表示，极简主义将涉及一种适合目的的方法，在这种方法中，设计尽可能精简的设施的需求越来越大，使用尽可能少的设备，并保持尽可能轻(轻重量)。此外，这种方法应该带来更高的安全性，同时产生更少的运营成本和更少的温室气体排放。它还将使用更多的无人机、机器人和数字双胞胎。