第六章事业部战略
知识要点
技能要求
相关信息
成本领先战略
（一）理解成本领先战略的含义、优势和风险
（2）了解成本领先战略的适用条件
(3)掌握获得成本优势的途径
（一）成本领先战略的含义、实施成本领先战略的主要优势和面临的风险
（二）成本领先战略的适用条件和途径
（三）实施成本领先战略的误区
差异化战略
（1）能够理解差异化战略的概念、优势和风险
（2）了解差异化战略的适用条件和可能性
（三）掌握实现差异化的途径
（一）差异化的含义、实施差异化战略的主要优势和风险
（二）差异化战略的适用条件和实施方法
（三）实施差异化战略的误区
集中化战略
（一）了解中心化策略的含义、优势和风险
（二）了解中心化策略的实施
（一）集中化战略的含义、实施集中化战略的主要优势和风险
（二）实施集中战略的原则、形式和适用条件
不同行业的竞争策略
（1）了解分散行业企业的竞争策略
（2）了解集中行业企业的竞争策略
（3）了解新兴产业企业的竞争策略
（4）了解成熟行业的竞争策略
(5)了解衰退行业的竞争策略
(1)分散行业的经济原因和竞争策略选择
（2）领先企业、挑战者企业、追随者企业、市场弱势企业的竞争策略
（三）新兴产业企业面临的问题及竞争策略的选择
（四）成熟产业特点及战略选择
（五）衰退行业的特点及竞争策略的选择
第一节 成本领先战略
1.成本领先战略的概念
成本领先战略是指企业通过内部加强成本控制，将研发、生产、销售、服务、广告等方面的成本降低到最低限度，成为行业成本领先者的战略。 企业可以凭借成本优势和业务单元战略，在激烈的市场竞争中获得有利的竞争优势。
2、成本领先战略的优势
成本高
市场份额低
低成本
市场占有率高
高利润
更新快
利润低
更新很慢
(a) 良性循环 (b) 恶性循环
3、成本领先战略的主要风险
（如规模扩张、流程创新等）和积累的经验都化为乌有。
，用更低的成本来学习，把公司原有的优势变成劣势。
继续：
(P)和提供给消费者的消费者剩余(BP)不足以抵消竞争对手通过提高顾客认可的价值(B)采取差异化战略提供给消费者的消费者剩余(BP)，导致企业失去竞争力优势。
、适应性差。
4、成本领先战略的适用条件
，产量必须达到经济规模，这样成本才会降低，市场才会是完全竞争市场；
、大多数买家使用产品的方式相同，公司的市场地位主要依靠价格竞争，公司要想拥有较高的市场份额，必须严格控制产品定价和初始损失，才能创造较高的市场份额；
继续：
公司的业务单元策略使您可以轻松地以最优惠的价格购买产品；
。
5、获得成本优势的途径
（1）根据成本分析确定价值链、分配成本和资产
将特定价值链分解为单独的价值活动应遵循三个原则：
。
(2)了解并分析竞争对手的价值链
一般情况下，通过公开信息和数据，以及对竞争对手的客户、供应商、分销渠道成员、过去员工等相关人员的调查，估算竞争对手某项价值活动的成本，进而估算竞争对手与竞争对手之间的竞争情况。公司被评判。 相对成本地位。
(3) 控制成本动因
企业的最高层次战略是，战略管理包括什么？企业战略管理有哪些层次？
战略管理是指企业或组织在一定时期内总体和长期的发展方向、目标、任务和政策以及资源配置的决策和管理艺术。
战略管理是指企业根据组织的外部环境和内部条件，确定自己的使命，制定战略目标，制定计划，确保目标的正确实施和实现进度，依靠企业内部能力企业将此类计划和决策付诸实践，以及 控制实施的动态管理流程。
从企业未来的发展来看，战略表现为一种规划，从企业过去的发展历史来看，战略表现为一种模式。
如果从产业层面来看，战略就是一种定位。 从企业层面来看，战略表现为一个概念。 此外，战略还表现为企业在竞争中所采用的策略。
战略管理涉及公司针对实现特定目标的不确定性而做出的一系列判断。 该公司根据环境监测活动制定战略。
战略管理是一个不确定的过程，因为企业对危险和机遇之间的差异有不同的理解。
那么，我们来看看战略管理都包括哪些内容？ 企业战略管理分为哪几个层次？ 这些问题！
战略管理包括哪些内容？
1、战略研究；
2、战略规划；
3、战略执行偏差分析；
4、核心竞争力的培育；
5、管理咨询和诊断服务。
企业战略管理的定义可以分为以下几种：
1. 规划策略的定义
2. 模型策略定义
3、定位策略定义
4.概念策略定义
企业战略管理分为哪几个层次？
企业战略管理的三个层次是：公司战略、业务战略和职能战略。
1、公司战略：
企业战略，又称总体战略，是企业的最高层次战略，是企业整体的总体战略纲要。
企业战略是指企业根据环境的变化，立足自身资源和实力，选择适合的业务领域和产品，形成自身的核心竞争力，通过差异化在竞争中取胜。
2、经营策略：
经营战略是企业为实现经营目标、谋求长远发展而制定的总体经营管理计划。 它关系到企业的长远利益，也关系到企业的成败。
商业战略也称为商业层面的战争。 现代大型企业一般同时从事多种业务，或生产多种不同的产品。 他们有几个相对独立的产品或市场部门。 企业的最高层战略是这些部门是业务单元或战略业务单元。
业务层面战略是企业战略业务单元在公司战略指导下对具体战略业务单元进行经营和管理的战略规划。 它具体指导和管理经营单位的重大决策和行动计划。 它是企业战略的一部分，也是公司战略的一个子战略，在战略结构体系中处于第二层次。
3、功能策略：
职能战略是按照总体战略或经营战略对企业内部职能活动的各个方面进行的规划。 职能战略一般可分为生产经营战略、资源保障职能战略和战略支撑职能战略。
本次分享就到此为止。 企业的最高战略就是，希望对大家有帮助！
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